▼よくある質問：創業動機、経歴、事業内容、他社との違い、独自性について

これらは創業計画書に書いた内容です。
社長自身の言葉で改めて説明を求められます。
創業計画書を自分で考えて作っているか、
金融機関が重視する点①社長には事業に対する熱い想いがあるか
見られています。

手元にある創業計画書コピーと
その元ネタである経営理念、ＳＷＯＴ分析、ＳＷＯＴ組み合わせ文章を
確認すれば問題なく答えることができます。

→ＳＷＯＴ分析とは

▼よくある質問：事業の具体的な内容について

例えば、
「創業計画書に『高齢者をお客様として取り込む』って 書いてあるけど、
具体的に、どんな風に取り込むの？」と質問されます。
「具体的に」というのは、
いつ、どこで、誰が、何を、どのように
実行するのか、という意味です。

この場合、例えば
「高齢者サークルがイベントで使用している場所をネットや雑誌で調べ、
社長が季節ごとにチラシを貼りに行きます。
前職でもやっていた、効果のある方法です。」
などと答えます。

創業計画書で書き込んだ文章について
具体的な説明ができるように、準備しておきます。

質問されないよう、あらかじめ創業計画書の別紙に詳しく書いてしまうのも手です。

▼よくある質問：公共料金や税金の納付状況について

申込み前、半年間に滞納が無ければ問題とされませんが、
ある場合は、理由を聞かれる可能性があります。
やむを得ない事情があったり、うっかり忘れた程度であれば問題ありません。
相手を納得させる理由を考えておきます。

→創業融資ＮＧ条件

▼よくある質問：売上が思ったより伸びなかったらどうするか？

売上が思ったより伸びなくても、
借金はきちんと返せるのか、ということです。

計画どおりにいかない状況も十分ありえますので、
その場合の対応も考えておかなければなりません。
経営者としての危機管理能力が問われます。

無駄なコストが発生していないか、経費の内容を見直すなど、
対応や回答を考えます。
売上を回復するための方法も考えておきます。
ＳＷＯＴ組み合わせ文章が参考になると思います。

▼よくある質問：満額の融資を受けられなかった場合の対応は？

融資を満額受けられる可能性は１００％ではありません。
思ったよりも融資が少なかった場合、どうするのか、
事業を行えるように考えているのか、問われます。

上と同じく、
経費を節約したり、設備の購入をリースや分割払いに変更するなど、
預金残高がマイナスにならないように考えます。

▼よくある質問：創業計画書や資金繰り表の数字の根拠について

創業計画書や資金繰り表の数字について質問されます。
「この広告宣伝費はなぜこんなにかかるのか？」
「消耗品って具体的には何？」などです。
融資申込金額を多くするために、費用を無駄に多く見積もっていないか、
突っ込まれます。
こまかい内訳資料などを作る必要はありませんが、
無駄な費用ではない、ときちんと説明できるように用意しておきます。

→簿記会計の知識は必要？

あまりにもいいかげんな見積もりだと、
形だけの審査面談で門前払い、
運が良ければ、創業計画書と資金繰り表の作り直し、
となりますので、ご注意ください。