決算書の見方　損益計算書の見方

売上総利益４００マイナス販売費および一般管理費２００＝営業利益２００です。
会社が目的とする事業＝本業から得られた利益です。

売上１，０００から、
その売上を得るためにかけた会社事業全体の努力８００
（＝売上原価６００＋販売費及び一般管理費２００）
を引いた事業全体から得られたもうけ＝営業利益です。

営業外収益と営業外費用

営業「外」というとおり、営業の逆の意味です。
本業以外による収益、費用です。

例えば、飲食業を本業とする会社が、
株への投資など、副業でお金を得た場合、
本業以外の収益として、営業外収益となります。

借金をした場合に払う
金融機関への支払利息は営業外費用となります。
売上を得るためではなく、
借金をするためにかかったお金と考えます。

経常利益

営業利益２００＋営業外収益１０マイナス営業外費用６０＝経常利益１５０です。
「経常利益」とは、
平常、通常時の、毎年どおりの活動による利益
という意味です。

毎年どおりの活動とは何かというと、
本業の活動は当然そうです。
営業外収益、営業外費用のところで説明した
副業や資金調達も、会社にとっては毎年毎年行われてもおかしくない、
毎年どおりの活動といえます。

毎年どおりの本業のもうけ（営業利益）に
毎年どおりの本業外のもうけ（営業収益、営業費用）を合わせた
毎年どおりの活動で得られたもうけ＝経常利益です。

特別利益と特別損失

「経常利益」の「経常」という意味の逆になります。
平常、通常ではない
異常時の、毎年どおりではない活動による収益や費用です。
基本的に、毎年毎年発生しない特殊、特別な収益、費用です。

例えば、
天変地異や火災などの事故による商品の消失は特別損失ですし、
火災保険などから保険金が下りた時は特別利益になります。
補助金収入も特別利益になります。

税引前当期純利益

経常利益１５０＋特別利益０マイナス特別損失５０＝税引前当期純利益１００です。
毎年どおりの活動によるもうけ（経常利益）に
毎年どおりではない活動によるもうけ（特別利益、特別損失）を合わせた
すべての活動によって得られたもうけ＝税引前当期純利益です。

法人がもうけた利益には、税金がかかります。
それを引く前なので税引前です。

法人税等および当期純利益

税引前当期純利益１００マイナス法人税等４０＝当期純利益６０です。
税金を引いて、最終的に会社に残る
税引後の当期純利益が損益計算書の一番下にきます。

→仕訳で表現すると？

この数字がプラスなら利益が出ていて黒字、
マイナスなら利益はなく、損失が出ていて赤字となります。

→個人事業主の場合の黒字

損失になる場合、それぞれ
売上総損失、営業損失、経常損失、当期純損失といいます。
損失になった数字の前に▲を付けることもあります。

→繰越欠損金を知りたい

どんな損益計算書が良いか

当たり前ですけれども、
当期純利益になっている黒字の損益計算書が良いです。
かつ、営業利益もでていて本業も黒字になっているのが良いです。

→比率が気になる
 →無理やり黒字にする

営業利益と経常利益のどちらが重要かについては
人によって意見が分かれますけれども、
個人的には本業からの利益、営業利益が重要だと思います。

みなさま本業を行うために会社を設立したはずです。
本業が赤字で、営業損失が出ているにもかかわらず、
「副業や投資収入で経常利益が出てるからＯＫ！現状維持で問題なし！」
としてしまうと、そもそもの会社の存在意義、
設立した意味が分からなくなってしまいます。
営業損失＝本業の失敗です。

片手間で行う副業や投資収入は不安定な可能性がありますし、
本業でがっちり営業利益を出せる会社の方が良いと思います。
融資の際、会社に借金返済能力があるか評価されますけれども、
借金返済能力とは、安定して利益を出せる能力です。
安定して営業利益を出せるのなら、
確実にお金を返済できる会社として高く評価してもらえます。

一方、
営業損失だったけれども、特別利益で保険金収入や補助金収入があり、
最終的に当期純利益で終えた会社があったとします。
この場合、金融機関の印象はあまりよくありません。
「特別利益」が意味するとおり、
保険金収入や補助金収入は今年だけだからです。
来年は確実に赤字、返済能力は低いと思われ、
融資判断にマイナスです。

創業して間もない頃は、思うように売上があがらず、
営業利益を出すのは難しいかもしれません。
じょじょに営業損失を減らし、営業利益に向かうのが理想です。

損益計算書の説明は以上です。