トップページ ＞ 質問⇔回答たまり場 ＞ 数字の部分Ｑ＆Ａ

創業計画書の「数字の部分」の詳しい内容については
次のリンク先をご覧ください。

お店の回転率とは何ですか？
飲食店の売上見込みに良く使われるようですが。

お店の回転率の計算式は次のとおりです。

お店の回転率＝１日に入るお客様の数÷お店の座席数
１日にお店が何回満員になるのか、という意味です。

例えば、座席が５０席で、１日に１００人のお客様が入れば、
お店の回転率は、
１００人÷５０席＝２回転
となります。１日に２回、お店が満員になる人数のお客様が入ります。

また、１日に２５人だけお客様が入るのであれば、
お店の回転率は、
２５人÷５０席＝０．５回転
となります。満員には届かず、席の半分だけ埋まることを意味します。

売上見込みに使う場合は、
売上＝客単価×お店の座席数×お店の回転率×営業日数
という計算をしますが、回転率の計算式のとおり、これは結局、
売上＝客単価×１日に入るお客様の数×営業日数
と同じです。

売上見込みの計算に使う以外にも、
１日の目標売上高を達成するには、座席がどれだけ埋まれば良いのか、
感覚としてつかむのに便利です。

例えば、
１日の目標売上高が４０，０００円で、
客単価は１，０００円、お店の座席数が５０席だとします。
目標客数は４０，０００円÷１，０００円＝４０人ですので、
お店の目標回転率は４０人÷５０席＝０．８回転＝８０％となります。

１日にお店の席が８割埋まれば、目標売上が達成できるのだな、と分かります。

Ｑ＆Ａ一覧へ▲

簡易キャッシュフローの考え
「１年間に稼ぐお金＝減価償却費＋利益」
であれば、減価償却費が多ければ多いほど稼ぐお金も多くなるので、
金融機関の印象も良くなるのでしょうか？

→簡易キャッシュフローの考え

費用の減価償却費が増えれば、その分利益が減りますので、
結局、稼ぐお金はほとんど変わりません。

正確には、「増加した減価償却費×税率」分だけお金が少し増えますが、
減価償却費を増やすために、売上利益の増加につながらない、
固定資産に大きなお金を使ってしまっては、本末転倒です。
融資の使い道として、金融機関にも疑問に思われてしまう可能性があります。

Ｑ＆Ａ一覧へ▲

減価償却費は会社にお金を貯める効果があると聞きました。
耐用年数１０年の機械の減価償却費を毎年きちんと計算するつもりです。
１０年後、買い替えに必要なお金が口座に貯まっていると考えてよいですか。

貯まりません。
減価償却費にお金を貯める効果があるとしても、
それ以外の経費にお金を多く使えば、当然、口座残高は減ります。
買い替え用にお金を貯めたいのであれば、
減価償却費とは関係なく、
預金口座にお金をコツコツ積み立てていくしかありません。

減価償却費のおかげで、
気付いたら買い替えに必要な資金が口座に貯まっていた、
などということはあり得ません。

Ｑ＆Ａ一覧へ▲

売上総利益率や流動比率、棚卸資産回転期間など、
経営分析もしておいた方が良い感じじゃないですか？ 

する必要はありません。
都合の良い数字はいくらでも作ることができるからです。
売上と利益があがって、きちんと借金を返せる、
というアピールができれば十分です。

分析に力を入れるよりも、
売上の根拠説明をしっかり書くようにします。
金融機関担当者によると、
「経営数値にしろ、資金繰り表にしろ、
   売上あっての話なので、売上の根拠をしっかり説明してほしい」
とのことです。

売上の根拠として、
創業計画書の「文章の部分」で
他の会社が持っていない、
社長の事業経験を元にした強み、独自性の高い強みを
アピールする方が重要です。

Ｑ＆Ａ一覧へ▲

減価償却費の計算方法について質問です。
定率法の方が減価償却費の金額が大きくなるので有利と聞きました。
ホームページで説明しているのは定額法ですよね？

おっしゃるとおり、定額法です。
定率法を使えば、たしかに減価償却費が大きくなります。
減価償却費が大きくなると利益が減り、税金も減るので
節税という観点からは定率法が有利です。

しかし、
創業計画書上は、利益が出ることをアピールするのが重要です。
業績アピールという観点からは減価償却費が少なくなる定額法の方が有利です。

また、計算方法が簡単で分かりやすいということもあり、
定額法を使って説明しております。

Ｑ＆Ａ一覧へ▲

広告宣伝の方法として、ホームページを使います。
売上見込みを計算する方法として、
売上＝アクセス数×ヒット率（成約率）×客平均単価という方法でも良いですか？

まだ開業前で、アクセス数もヒット率（成約率）も未知数です。
それよりは、
消費者がその商品・サービスに年間どれくらい使うのか、統計データを参考にしたり、
前職での経験に基づいた見込み、
とした方が無難だと思います。

ＳＥＯ（インターネットの検索結果で上位表示させる技術）対策によって
アクセス数が伸び、売上も伸びる、という方がいらっしゃいますが、
仮にアクセス数が伸びても、商品・サービスが平凡なものだと、
成約には全くつながりません。

アクセス数とヒット率の売上見込みが説得力を持つのは、それらの実績があり、
他社には負けない、独自性の高い商品・サービスを扱っている場合といえます。

Ｑ＆Ａ一覧へ▲

エクセルの創業計画書と資金繰り表を千円単位で作りたいんですが？

その場合、はじめから単価と金額を千円単位で入力していきます。
単価が１，２００円なら１．２千円、８００円なら０．８千円として入力していきます。
エクセルの一番上「①売上高と費用の見込み」の下の単位を「千円」とします。
最後にできあがる、円単位の提出用シートを直接、千円単位に直すことも可能です。

Ｑ＆Ａ一覧へ▲

減価償却費は商品からも発生するんですか？

減価償却費は商品からは発生しません。
売上を得るためにどれだけお金をかけたか、
はっきり分からない車や建物、機械、備品の場合に
減価償却費が発生します。
詳しくは次のリンク先をご覧ください。

→減価償却費とは

Ｑ＆Ａ一覧へ▲

減価償却費の方が、利益よりも大きくなるんですけど、問題ないですか。

問題ありません。
減価償却費は機械や備品などの固定資産にかかる経費にすぎません。
売上１００－経費（減価償却費）８０＝利益２０
という場合もありえます。
固定資産を多くもつ会社は、減価償却費も多くなりますので、
利益よりも減価償却費の方が大きくなることは普通にありえます。

→妥当な水準もありません

Ｑ＆Ａ一覧へ▲

公庫の創業計画書は「万円」単位、
信用保証協会の創業計画書は「千円」単位になっています。
万円、千円未満の数字は切り上げですか？切り捨てですか？

１９，５００円の場合、どのように記入すればよいですか？

特にルールはありません。
切り上げ、切り捨てどちらか１つに決めて書いても良いですし、
数字によって切り上げにしたり切り捨てにしても
細かく突っ込まれることはありません。

１９，５００円の場合、
公庫の創業計画書では「２万円」または「１万円」、
信用保証協会の創業計画書では「１９千円」または「２０千円」
と記入すれば大丈夫です。

Ｑ＆Ａ一覧へ▲

「創業計画書の数字の部分を作る　①～⑥創業計画書」
のところにあるエクセルソフトを上手くダウンロード出来ません。
どうすればよいですか。

当事務所から直接、メールでソフトをお送りします。お気軽にご連絡ください。
これまでに、以下のようなトラブル問い合わせがあります。

■ソフトはダウンロードできたが、なぜか文字化けする。
■エクセル２０１１でデータを開くと、
   「営業日数」シートの緑色の箇所が入力できるはずなのに入力できない。

これらは原因不明ですが、
直接、メールでお送りしたソフトは問題なく動いたとのことです。
みなさま問題なく使えるようにするため、
トラブルやエラーをご連絡いただけると、とても助かります。

Ｑ＆Ａ一覧へ▲

Ｍａｃを使っています。
「創業計画書を自分で作る！」をダウンロードしても上手く動きません。
どうすれば動きますか？

動かない原因は、
ウインドウズのマクロがＭａｃで上手く機能しないことにあります。

Ｋｉｎｇ　ｓｏｆｔオフィスも
エクセルマクロが一部機能しないため、上手く動きません。

申し訳ないのですけれども、ウインドウズエクセルをお使いください。

Ｑ＆Ａ一覧へ▲

エクセル２００７を使っています。マクロを有効にする方法を教えてください。

画面左上のエクセルボタンを押します。

↓

下の方にある「オプション」を選択します。

↓

「セキュリティセンター」を選択し、
「セキュリティセンターの設定」ボタンを押します。

↓

「マクロの設定」→「すべてのマクロを有効にする」にします。

Ｑ＆Ａ一覧へ▲

損益分岐点売上高を計算したいと思います。
貸倒引当金繰入額は変動費と固定費のどちらになりますか？
迷ってしまった費用は無視してもいいですか？

貸倒引当金繰入額は売掛金残高の一定割合で計算されます。
売上高との間に、はっきりとした増減関係がありませんので
固定費となります。

次に、迷ったからといって一部の固定費を無視してしまうと、
損益分岐点売上高が実際よりも小さく計算され、
経営判断を誤ってしまうおそれがあります。

例えば、実際は
■限界利益率２０％
■固定費１００万円
■損益分岐点売上５００万円のところ
固定費を２０万円無視して８０万円にしたとします。
すると、
■損益分岐点売上４００万円となり、
１００万円小さく計算されます。

この４００万円を売上目標として事業を行い、
４２０万円の売上を達成したとしても、黒字にはなりません。
４２０万円×２０％－実際の固定費１００万円＝▲１６万円の赤字
になるからです。

このような判断誤りを防ぐため、
固定費は漏れなく集計する必要があります。
正確でなくても良いですので、
実際の金額に近い固定費を使って計算します。

Ｑ＆Ａ一覧へ▲

アルバイトの給与は変動費と固定費どちらですか？

忙しくなると、売上と共にアルバイトのシフトも増えます。
しかし、売上が２倍になっても、
アルバイト給与も２倍にはなるとは限りません。
商品サービスの種類によって倍率はまちまちです。

迷ったら固定費にします。
損益分岐点売上が高めに設定され、厳しい金額になります。
上記Ｑと同様に、
「売上が損益分岐点売上を超え、黒字だと思って安心していたら
   決算をみてみると赤字だった」
という経営判断の誤りを防ぐ目的です。

数値例は次の通りです。
■売上見込５００万円
■アルバイト給与見込３００万円（毎月平均２５万円）
■固定費１００万円

以上のとおり、
固定費にすることで損益分岐点売上が高めになり、経営判断の誤りを防止できます。
もちろん、売上が２倍になったら、アルバイト給与も２倍になる
という、はっきりとした関係があれば、
アルバイト給与は変動費です。

あくまでも、
変動費と固定費どちらか判断がつかないという場合の対応です。

Ｑ＆Ａ一覧へ▲

エクセル「創業計画書と資金繰り表を自分で作る！」の中の
「④季節性の調整」のところで質問です。
何も調整していないのに、最後の月の数量が多くなっています。
エラーですか？

エラーではありません。

季節性を反映した数量は１個に満たない端数を切り捨てています。
このままだと、④季節性を反映した年間数量合計と①見込年間数量が一致せず、
数量のつながりが分かりづらくなってしまいます。

そこで最終月を使って調整し、
①と④の数量が一致するようにしています。
つながりが分かりやすくなります。
最終月を多めに調整することにより、
季節性も右肩上がりになるので自然です。

最初、
未入力の状態で、最終月の数量がやたら大きい場合があります。
しかし、他の各月の季節性を順番に入力していくと、
最終的には自然な数量になります。
それでも、ちょっと最終月の数量が大きい場合は、
最終月の季節性を少なめにするなどして調整してください。

Ｑ＆Ａ一覧へ▲

敷金は設備資金ということですが、
礼金や前払いの家賃も設備資金になりますか？

礼金や前払いの家賃は運転資金となります。
家賃は事業を回すために毎月毎月必要なもの、
礼金は家賃と似たようなもの、とお考えください。

Ｑ＆Ａ一覧へ▲

原価１５０円の商品があり、ひと月に１万個売ろうと考えています。
いくらで売れば良いと思いますか？

損益分岐点売上から必要な売価を求めることができます。

→損益分岐点売上とは

ひと月に人件費や水道光熱費、家賃などの固定費が
仮に合計１００万円かかるとした場合、
利益がゼロになる売上（損益分岐点売上）は次のとおりです。

２５０円で１万個売れば利益はゼロ、トントンになります。
売価２５０円×１万個－原価１５０円×１万個－固定費１００万円
＝２５０万円－１５０万円－１００万円＝利益ゼロ
確かにそうなっています。

つまり、利益が出て、事業として成り立つには、
売価を２５０円よりも高く設定する必要があります。

では、売価を１つ５，０００円にしても良いかというと、
もちろんそうではありません。高すぎると売れませんので、
後は競争相手やお客様の様子も見ながら、
最終的な売価を決める必要があります。

Ｑ＆Ａ一覧へ▲

個人事業主の場合、人件費に個人事業主への給料は含まれないんですか？

含まれません。
個人事業主の場合、事業主が誰かから給料をもらうわけではないからです。
売上マイナス経費で残った利益（所得）の
全てが個人事業主の取り分となります。

何が人件費になるのか、まとめると次のとおりです。

Ｑ＆Ａ一覧へ▲

道具を借りて事業を行います。
レンタル、リース料は設備資金ですか？運転資金ですか？

創業融資の創業計画書上は、
会社が所有する設備ではないので、運転資金に含めます。

Ｑ＆Ａ一覧へ▲

減価償却費は運転資金の中に含めて記載すればよろしいのでしょうか。

運転資金も設備資金も「資金」とあるように、お金の使い道です。
減価償却費はお金が動かない経費ですので、
運転資金の中にも、設備資金の中にも含める必要はありません。

→減価償却費とは

Ｑ＆Ａ一覧へ▲

「据置（すえおき）期間」って何ですか？

据置期間とは、借金の元本返済を待ってもらえる期間です。

据え置きしない場合とした場合を比較すると分かりやすいです。

以上のとおり、据え置きすると、
最初のうちは、元本返済がないので資金繰りは有利ですけれども、
据え置き期間終了後は、毎月の返済額が多めになります。

利息の支払い期間については、どちらも同じです。

Ｑ＆Ａ一覧へ▲

返済期間（借入期間）について教えてください。
設備資金１００万円と運転資金５００万円の合計６００万円の融資を希望します。
返済期間は設備資金と運転資金の場合で長さが違いますけど、
どちらの返済期間を使えばいいですか。

この場合、運転資金の返済期間で申し込みます。
金額の多い方の返済期間で申し込みます。

Ｑ＆Ａ一覧へ▲

わたしのお店の商品メニューは
＠５００円から＠５，０００円まで何種類もあります。
商品を１つだけ買うお客様もいれば、一度に３つ買うお客様もいます。
この場合、客単価はどのように決めれば良いですか。

客単価とは、お客様１人が来店１回あたりに使うお金です。
商品の値段もさまざま、お客様が使うお金もさまざまという場合、
平均客単価を使います。

「お客様１人１人の使うお金はさまざまだけど、
   平均すると３，０００円くらいかなあ」
と思い切って決めてしまいます。

もし売上の実績がある場合は、
１日やひと月の売上高÷来店客数＝平均客単価
という計算で求めることができます。

できるだけ事実に近いと思う平均客単価を、設定してください。

Ｑ＆Ａ一覧へ▲

創業計画書が完成したので、
あとは公庫または保証協会に申し込むだけとなりました。
提出先指定の申込書を作成しています。
その中で「借りたお金の使いみち」という、数字を記入する項目があります。
どのように記入すれば良いですか。

融資の使いみちは設備資金を優先します。
設備資金は見積書があって、使いみちがはっきりしています。
運転資金よりも金融機関の印象が良くなるからです。

→「借入申込書」実際の記入方法はこちらへ

Ｑ＆Ａ一覧へ▲

エクセル「創業計画書を自分で作る！」の最初に
「年間営業日数」を設定しますけど、
休業曜日だけではなく、祝祭日なども含めたリアルな営業日数にしたいです。
当社は日曜日とお盆、正月が休みです。どうすればよいですか。

祝祭日などを含めた営業日数を、
自由に直接入力することができます。

例えば、日曜日がお休みの会社の場合、
フィルタで日曜日のチェックをはずすと、
営業日数は３１３日となります。ここから祝祭日の日数を引きます。
「お盆と正月でだいたい１０日は休みたい」
と思ったら、３１３日－１０日＝３０３日を営業日数とします。

「３１３」を削除して、「３０３」をセルに直接入力します。

Ｑ＆Ａ一覧へ▲

個人事業主の場合、
かかる税金は法人税ではなく、所得税だと思います。
エクセル「③返済に必要な売上利益と見込み売上利益との比較」の
「法人税等」をどのように変更すればよいですか。

おっしゃる通り、所得税です。
「法人税等」を以下のように「所得税等」に変更してください。

Ｑ＆Ａ一覧へ▲

個人事業主で開業予定です。
数字の部分のエクセル入力を進めていきました。
「エクセル説明書　③返済に必要な売上利益と見込み売上利益との比較」で
必要な税引後利益は年間１００万円でした。
見込み税引後利益は、これを少し上回っていれば良いですか。

個人事業主の場合、
売上－経費＝利益が事業主のもうけとなります。
生活費や借金返済に使えるお金となります。よって、
利益が生活費と借金返済をまかなえる金額
である必要があります。

１００万円を少し上回る程度だと
借金を返済できても生活できないため、
「この創業計画書は現実的でない」
と思われてしまいます。
個人事業主の場合、

借金返済に必要な税引後利益＋生活費＜見込み税引後利益

となるように、見込み税引後利益を多めにする必要があります。
返済に必要な税引後利益が１００万円で、生活費が４００万円必要なら、
見込み税引後利益を５００万円程度にする必要があります。

Ｑ＆Ａ一覧へ▲

返済期間はできるだけ長くしたいです。
返済期間の長さは融資判断に影響しますか。

返済期間は短い方が良いです。
起業してから５年後、生き残っている会社は半分以下といわれます。
このため、金融機関は創業融資をできるだけ早く回収したいと思います。

運転資金は５年以内、
設備資金はその設備が使える年数が目安となります。

→目安は設備の耐用年数

長めに申し込んだからといってＮＧにはなりません。
その後の審査面談で交渉となることがあります。
もっと短い期間で返済できないか、提案を受けます。

また、追加融資という点でも、短い方が良いです。
返済期間を長くして、現状の借金がなかなか減らない状態だと、
「まだ追加融資は早い」として、不利になることがあります。
今後、追加融資を考えている方は短めにしておきましょう。

Ｑ＆Ａ一覧へ▲

上のＱ＆Ａで、返済期間は短い方が良いということでした。
では、返済期間は１年でも良いですか。
事業には自信があります。利益を出してすぐに返せます。

返済期間１年でも問題ありません。

しかし、１年だと毎月の返済額が多額になります。
思ったように売上利益があがらず、
滞納や返済不能に陥った場合、
信用が大きく傷つきます。

１年で返済できると思っても、
念のため返済期間は長めに、３年以上にしておきましょう。
そして事業が予定通り、順調にすすんだら、
その時に、前倒し１年返済に切り替えれば良いです。

Ｑ＆Ａ一覧へ▲

売上の見込み方法について教えてください。
小売雑貨店を開業する予定です。
日本政策金融公庫の創業計画書記入例をみると、

■面積１㎡あたり１日売上×床面積㎡＝１日売上見込み
■１日売上×年間営業日数＝年間売上見込み

と載っています。
お店の床面積は大きくないですし、
面積で売上を見込む方法はなんだかしっくりきません。
融資を得るには絶対に面積で見込まないとダメですか？

日本政策金融公庫の創業計画書記入例は、あくまで例です。
必ずこの方法で売上を見込んでください、と言うわけではありません。
ご自分がしっくりくるやり方で見込めば良いと思います。

公庫記入例と異なる方法で見込んだとしても、
その方法を選んだ理由を説明できれば、
融資審査で不利になることはありません。

雑貨店の場合、商品の価格には幅があると思います。
客単価×１日あたり客数＝１日売上見込み
とするのが分かりやすいと思います。

→商品の価格に幅がある場合

当事務所でも以前、
雑貨店開業の方を支援しましたけれども、
客単価を使って売上を見込みました。
問題なく融資を得られております。

他業種を含め、
床面積を使って売上を見込んだことは一度もありません。

Ｑ＆Ａ一覧へ▲

自治体窓口の制度融資、創業融資を申し込んでいます。
経営相談員である中小企業診断士のアドバイスを受けています。

→自治体窓口の創業融資の流れ

創業計画書の数字の部分で、
資金の調達方法と使いみちは以下のとおり、
左右同額にする必要がありますよね？

この件でいえば、
中小企業診断士が間違っています。

自治体窓口であっても、
最終的には信用保証協会が書類を見て、保証の判断をします。
信用保証協会は資金の調達方法と使いみちについて
左右同額にするよう説明しております。

会計士、税理士も同様ですけれども、
中小企業診断士にもいろんな人がいます。
間違うこともあります。

明らかな間違いであっても、
相談時は中小企業診断士の言うことに大人しく従いましょう。
後から銀行や信用保証協会の方に指摘されるかもしれませんが、
その時に直せば問題ありません。

Ｑ＆Ａ一覧へ▲

公庫と信用保証協会の創業計画書の数字の部分、
資金の調達方法とお金の使いみちの中で
運転資金は３ヶ月分程度に抑えた方が良いということですけど、
絶対に３ヶ月分でないとダメですか。

事業が軌道に乗るまでに半年程度かかるかもしれません。
半年分程度の運転資金で融資を申し込みたいです。

半年分でも大丈夫です。
３ヶ月は目安です。

事業内容によっては軌道に乗るまで半年かかることもありますし、
どの業種も軌道に乗るまで半年程度かかるという話もあります。

実際、当事務所が支援したお客様でも
運転資金半年分以上で申し込んで、
問題なく融資を得られた方がいらっしゃいます。

しかし、運転資金１年分はちょっと長すぎです。
減額される可能性があります。

Ｑ＆Ａ一覧へ▲

信用保証協会の創業計画書「損益計画」の
２年目以降の売上ですけれども、１．１倍程度で良いのですか？
２倍、３倍にした方が業績アピールになって良いと思うのですけれども。

逆効果です。

根拠もなく売上を２倍、３倍にしてしまうと、業績アピールになるよりむしろ、
「適当に数字を作っているのでは」と疑われてしまいます。

金融機関側では、そのような数字は信用せず、１年目売上の横ばいとして扱います。
であれば、最初からほぼ横ばいの数値を作って提出した方が良いです。

Ｑ＆Ａ一覧へ▲

創業計画書の数字の部分、
月次創業計画書や資金繰り表は１年分だけ作成すれば大丈夫なのでしょうか？
「３年分のシミュレーションが必要」
「最低５年分はほしい」
という話も聞きます。情報がたくさんあって混乱しています。

長ければ良いというものではありません。
１年分で十分です。

当事務所の支援では、
みなさま１年分の月次創業計画書および資金繰り表のみ作成して頂いておりますけれども、
問題なく融資を得られています。

実績もない状態で、２年目以降の細かい数字を予測しても意味がありません。
２年目以降の数字は１年目の数字を前提としているため、
１年目がズレると２年目以降も全部ズレてしまうからです。

例えば、
１年目は売上１，０００万円、
２年目はその１．１倍＝売上１，１００万円
３年目はそのまた１．１倍＝売上１，２１０万円という創業計画を立てたとします。

そして、
１年目の売上実績が計画に届かず、８００万円だったとします。
２年目と３年目の売上計画も減少修正する必要がありますし、
１．１倍という増加率も見直す必要があるかもしれません。

最初に立てた２年目、３年目の売上計画は無意味となります。
無意味な書類は最初から提出しない方が良いです。

１年目の実績が計画どおりにいくことは、ほぼありません。
細かい月次創業計画書や資金繰り表は１年目だけで十分です。

→事業計画書も１年分だけで大丈夫です

Ｑ＆Ａ一覧へ▲

６月から飲食店を開業します。
しかし、８月はほとんど売上が立たないため、
ひと月まるまる営業を行わないつもりです。

家賃は発生しますけれども、
従業員給与や水道光熱費は発生しません。

このような場合でも
「創業計画書と資金繰り表を自分で作る！」のエクセルは使えるのでしょうか。
使えるなら、どのように入力すればよろしいのでしょうか。

少し工夫する必要がありますけれども、使えます。

Ｑ＆Ａ一覧へ▲

ホームページからエクセルソフトをダウンロードして
開いてみたところ、どうもボタンの図形が変な気がします。
以下のように、ボタンの中の文字が見えません。

エクセル自体に原因があるようです。

修正方法は単純です。

ボタンの大きさを調整して、文字が見えるようにします。
一度修正するだけですし、ボタンの数はそれほど多くないので、
手間はかかりません。

Ｑ＆Ａ一覧へ▲

飲食店の原価率は３０％が妥当といわれるように、
減価償却費も売上の何％までとか、妥当な水準ってありますか？

ありません。
設備や機械にお金をかけている会社は、減価償却費が大きくなり、
逆の会社は、それが小さくなるというだけです。
会社の設備投資方針によってさまざまです。

他社や業界平均と比べて減価償却費が大きくても、
利益が出ていれば、問題ありません。

→利益より大きくなることも

Ｑ＆Ａ一覧へ▲

オフィス３６５エクセルを使っています。
このホームページの説明通りにマクロを有効にしてみました。

でも、マクロが反応しません。
どうすれば動くようになりますか？

オフィス３６５エクセルのセキュリティが強化されている関係で
マクロを動かすためには、もうひと手間必要です。

マクロを組み込んだエクセルデータが
「信頼できる場所」の中に保存されていないと動きません。

現在のエクセルデータ保存場所を
「信頼できる場所」に変える必要があります。
以下、その方法を説明します。

マクロデータはデスクトップ上のフォルダに保存されているとします。

▼まず、マクロの設定が有効であることを確認します

→マクロを有効にする方法

▼信頼できる場所を追加します
「ファイル」の中の「オプション」→「セキュリティセンター」を選びます。

↓

「セキュリティセンターの設定」ボタンを押します。

↓

「信頼できる場所」のところで「新しい場所の追加」ボタンを押します。

↓
「参照」ボタンを押し、信頼できる場所に「デスクトップ」を選んだうえで
「この場所のサブフォルダーも信頼する」にチェックを入れます
↓
ＯＫ

これでデスクトップ上のすべてのエクセルマクロは動きます。

データがデスクトップ以外にある場合も、
「新しい場所の追加」でそこを選べば、マクロを有効にできます。

先ほどまで動いていたのに、突然動かなくなったという場合は、
次のＱをごらんください。

Ｑ＆Ａ一覧へ▲

オフィス３６５エクセルを使っています。
先ほどまで、ソフトは問題なく動いていました。

しかし、突然「操作サポートをしていません」という
エラーメッセージが表示され、動かなくなりました。
どうすれば動くようになりますか？

オフィス３６５で使えるエクセルは２種類あります。

■１．Ｗｅｂブラウザ（クラウド）上のエクセル
■２．デスクトップ上のエクセル

どちらも画面上の見た目はほとんど同じです。

当事務所が提供するエクセルソフトは、デスクトップ上のエクセルで動きます。
Ｗｅｂブラウザ（クラウド）上のエクセルは、マクロに使用制限があるため動きません。

オフィス３６５上で２種類をいつでも切り替えることができます。
切り替え方法は、以下リンク先をごらんください。

→２種類のエクセルを切り替える方法